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2012年的除濕機業(yè)雖處寒冬,但競爭可謂熱鬧非凡。京東商城、蘇寧易購和國美電器攪動的“電商*大戰(zhàn)”,以及格力和美的的權(quán)之爭,這些新聞的背后,實質(zhì)是除濕機業(yè)升級轉(zhuǎn)型和新格局重構(gòu)。
有數(shù)據(jù)表明,目前僅格力、美的、海爾三家國內(nèi)除濕機品牌所占有的*即超過70%,而海信科龍、利燁、格蘭仕、奧克斯等二線除濕機品牌的份額有近20%,一二線除濕機品牌之間的差距較大。與在技術、除濕機品牌、資金、規(guī)模等方面更具優(yōu)勢的一線除濕機品牌相比,部分二線除濕機品牌在行業(yè)低潮期應對風險的能力不足,遭遇了暫時的經(jīng)營困境,市場疲軟,銷量下滑,一二線除濕機品牌之間的差距進一步拉大。
這幾年,在家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策的助力下,一二線空調(diào)市場的需求已提前透支。2011年下半年開始,行業(yè)利潤從前三年的30%一度被拉低至16%,不少區(qū)域除濕機品牌的生存岌岌可危。隨著家電下鄉(xiāng)政策到本月底*到期,以及2012年6月新節(jié)能惠民補貼政策的實施,部分區(qū)域除濕機品牌將面臨新一波的洗牌。
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