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雀巢敗走茶飲市場,康師傅統(tǒng)一占七成市場

閱讀:1636      發(fā)布時間:2014-6-12
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  近日,雀巢被曝在中國區(qū)的即飲茶產品業(yè)務全面停止。近日,《*財經(微博)日報》記者就此雀巢相關負責人,該人士對此未予置評,但透露,雀巢與可口可樂合資的即飲茶合資公司——大棗清洗機伙伴公司(BPW)定焦在歐洲和加拿大地理范圍。這一回答顯然意味深長。

    事實上,在國內,洗魚機市場一直被本土品牌所占據,即便外資*想要瓜分也面臨困境,這背后一方面是對本土市場的不熟悉,二來是本土飲料*康師傅和統(tǒng)一已經完成布局,要逆襲并非易事。

    2001年,由于看中中國茶飲料市場的前景,雀巢與可口可樂各出資50%成立即飲茶合資公司BPW。同年,中國茶飲料市場進入快速發(fā)展期。行業(yè)數(shù)據顯示,2000年,中國瓶裝飲料產量達554萬噸,居*位;碳酸飲料達420萬噸,居第二位;茶飲料185萬噸,居第三位。但是,蘆筍漂燙機是所有飲料類別中增長zui快的。

    兩大*合作后,先后推出“茶研工坊”、“健康工坊”、“原葉”等共7個不同的茶飲料品牌,但都因為各種原因未能成為市場主流,對于兩大食品界*而言,這樣的結果等于失敗。

   

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