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食品工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:在挑戰(zhàn)中擁抱變革與發(fā)展

2025-06-17 11:51:47 來源:食品機械設(shè)備網(wǎng) 閱讀量:10600

  食品工業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,在保障民生、促進經(jīng)濟增長方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,隨著新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為食品工業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。近日,工業(yè)和信息化部等七部門聯(lián)合印發(fā)的《食品工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》,更為食品工業(yè)的數(shù)字化進程指明了方向,規(guī)劃了清晰的發(fā)展藍圖。
 
  目前,我國食品行業(yè)已在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了一定進展。重點工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達到63.3%,數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率達72.8%。在乳制品、飲料制造等細分領(lǐng)域,龍頭企業(yè)通過引入先進信息技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、智能化控制,大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。部分乳制品企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控奶源采集到運輸?shù)娜鞒?,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全;飲料企業(yè)借助數(shù)字化研發(fā)工具,快速推出滿足市場需求的新產(chǎn)品。
 
  然而,食品工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨諸多挑戰(zhàn)。許多中小企業(yè)缺乏技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)集成能力,難以應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),同時既懂食品行業(yè)又懂?dāng)?shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才匱乏,制約了轉(zhuǎn)型推進。此外,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中收集的消費者信息、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等面臨網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險,一旦泄露將損害消費者利益與企業(yè)聲譽。食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜,數(shù)據(jù)孤島問題突出,各部門、企業(yè)間數(shù)據(jù)流通不暢,且生產(chǎn)工藝標(biāo)準化困難,上下游數(shù)字化水平參差不齊,難以形成協(xié)同轉(zhuǎn)型合力。
 
  但數(shù)字化轉(zhuǎn)型對食品工業(yè)意義重大。通過數(shù)字化,企業(yè)可實現(xiàn)生產(chǎn)精細化管理,優(yōu)化流程、降低成本、提升效率,精準把握市場需求,減少庫存積壓,增強市場競爭力。利用物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)構(gòu)建的食品質(zhì)量安全追溯體系,能讓消費者獲取食品全流程信息,也便于監(jiān)管,保障食品安全。數(shù)字化還能助力企業(yè)分析消費者行為偏好,開發(fā)低糖低脂、方便即食等個性化、健康化產(chǎn)品,引領(lǐng)消費升級。
 
  根據(jù)《食品工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》,到2027年,重點企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化普及率將達80%,規(guī)模以上企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率等指標(biāo)均達75%,還將培育智能工廠、建設(shè)數(shù)字化園區(qū)、打造典型應(yīng)用場景;到2030年,新一代信息技術(shù)將在規(guī)上食品企業(yè)實現(xiàn)全方位全鏈條普及應(yīng)用,形成國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。
 
  實現(xiàn)這些目標(biāo),需要政府、企業(yè)和社會各方共同努力。政府應(yīng)加大政策支持與資金投入,鼓勵金融機構(gòu)提供融資服務(wù),加強數(shù)字技術(shù)人才培養(yǎng);企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,加大轉(zhuǎn)型投入;行業(yè)協(xié)會等社會組織應(yīng)發(fā)揮紐帶作用,推動數(shù)字化技術(shù)廣泛應(yīng)用。盡管挑戰(zhàn)重重,但食品工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,通過各方協(xié)同,我國食品工業(yè)必將實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,在全球競爭中占據(jù)更有利地位。

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